9 maneres de ser més estratègics el 2019: els nostres consells preferits de l'any passat

Les vacances poden sentir com un treball a temps complet. Hi ha les compres, que són estressants i sovint súper suaus, i probablement alguns viatges (pot ser que els vostres vols estiguin a temps i que les terminals del tren siguin relativament lliures d’orina). Si esteu organitzant, hi ha un dinar intens per planificar un grup que inevitablement inclou almenys un intolerant al vegà o al gluten; tovalloles per netejar i coixins per rentar; i, probablement, un cap de birra o dos.

La poso gruixuda en nom de fer un punt, potser, però només perquè vull utilitzar la meva última columna d’Estratègia de 2018 per recordar-los a tots prengui un temps per vosaltres mateixos. En concret, prengui un temps estar avorrit.

9. L'habilitat més important de Master 2030

Gent odi estar avorrit. De fet, gairebé la meitat de les persones que tenen la possibilitat d’escollir entre estar avorrit i descàrregues elèctriques faran sorpresa. És per això que tendim a programar-nos massa i per què recollim el nostre telèfon cada pocs minuts quan no estem immediatament distrets per alguna cosa que és molt urgent.

La ment està condicionada per buscar novetat (això, per cert, és també el motiu pel qual probablement heu dibuixat el vostre personatge de dibuixos animats nu). Però, especialment en la nostra edat menys contemplativa, és possible que hem adoptat aquest impuls de cerca de novetats massa lluny. I això no es tracta només de nens molestos al seient del darrere i apoplèctics quan la bateria del seu interruptor mor. Nosaltres tot potser hauria de passar una mica més de temps fent coses avorrides, d’acord amb un pròxim article del document Acadèmia dels descobriments de gestió, una revista publicada per la Academy of Management, una indústria sense ànim de lucre.

Parla el parc "Grace" de Guihyun, professor de gestió de la Universitat Nacional d'Austràlia Invers que la seva troballa suggereix l’avorriment pot ajudar a facilitar aquests moments “a-ha!” animant-nos a ser més creatius. Això va passar tant en un context de "salvar el cul" (haver de suposar excuses), com en un context institucional (brainstorming around a product).

En altres paraules, si realment voleu plantejar idees creatives, és millor que us passeu un temps fent alguna cosa monòton primer. Aneu a parlar de mitjons, potser, o feu els plats. Per arribar a aquesta troballa, Park també va crear un estudi molt divertit: va agafar dos grups de persones i els va donar un munt de mongetes. El grup de control estava de moda i se li va dir fer art amb seu mongetes. El grup experimental havia de classificar-los per color. (El parc va començar a tenir-los en comptar les mongetes, però els participants van considerar que era massa estimulant.) Després de les activitats relacionades amb el gra, Park va donar a tothom dues tasques. Primer, els va demanar excuses per què arribaven tard a la feina. Aleshores els va demanar que aconseguissin millores per a un nou tipus de motorista.

“Els que estaven en estat de avorriment tenien més excuses i una millor qualitat de les excuses. Eren molt nous i molt originals ”, em diu Park. "Quan es van dedicar al desenvolupament de productes, van crear dissenys de productes molt més innovadors, sobretot quan eren alts en altres mesures com el pensament creatiu".

Hi ha algunes advertències aquí: algunes persones semblen que estiguin més predisposades a obtenir alguna cosa per avorrir que altres. Més important encara, perquè aquest efecte es produeixi, també haureu d’evitar els sentiments negatius que vénen amb l’avorrir. (En altres paraules, no hi ha cap estofat sobre els seus molts talents desaprofitats.) Les petites dosis també poden formar part de l'equació. Els pobres classificadors de mongetes de Park només van haver d’adordar el cervell durant aproximadament mitja hora. Tot i així, Park diu que també pot ser que les persones siguin millors per avorrir-se.

"Aquestes disposicions, fins i tot a nivell d'estat, poden ser manipulades pel gestor adequat o per un entorn adequat", diu Park. "Podeu manipular a la gent perquè sigui més orientada a l'aprenentatge dient que està bé fer errors i errors, està bé buscar els desafiaments o que no és bo centrar-se a evitar el fracàs. Si s’aconsegueix això, és més probable que les persones tinguin disposicions orientades a l’aprenentatge a nivell d’estat, de manera que les disposicions en què sembli bé experimentar dificultats i, per tant, s’aconsegueix explorar coses noves ”.

És rar trobar un estudi de lloc de treball que tingui coneixements útils, independentment de la vostra ocupació. Tothom ha de preparar una excusa de tant en tant. Segons les projeccions del McKinsey Institute, la creativitat com a habilitat de treball, en concret, també experimentarà una de les majors alces de la demanda d’empresaris potencials d’aquest moment. Poder semblar súper rellevant per a la feina que té ara, però això podria canviar molt probablement en una dècada.

Els gestors també poden mirar els resultats de Park per obtenir consells sobre com cultivar treballadors més creatius, que tinguin riscos i pensant (si voleu idees bones, us haureu d’aconseguir la gent proposant-los de merda).

Finalment, també penso que aquest estudi exonera els funcionaris que en aquest moment podrien ser - només una mica! - inclinat a començar a acabar el rellotge fins al 2018. Francament, si encara us queda gas al dipòsit, ja feu que la resta de nosaltres estiguem malament. (El treballador mitjà obre el 16 de desembre, segons un estudi de 2016.) Així que endavant i pren-te el teu temps tornar a caure a la safata d’entrada zero, restaurar el Feng shui de l’escriptori o fer alguna cosa més que sigui una mica insensible. La investigació suggereix que s’està fent més amb aquesta vegada del que us pot adonar.

En aquesta nota, vaig a acabar el rellotge una mica ara mateix, passant per tots els millors consells que he trobat durant els set mesos que he estat escrivint.

8. Pregunteu a la saviesa convencional

Una de les proves més sovint repetides de la inversió és que els joves haurien de comprar més accions perquè, tot i que les accions són més arriscades a curt termini, gairebé sempre augmenten a llarg termini. Aquesta saviesa convencional es basa en moltes investigacions, però, com va trobar un professor recentment retirat de l'escola de negocis, gran part d'aquesta investigació va ser realitzada per nord-americans durant el segle XX que vivien en moments força extraordinaris. Allunyeu-vos i la saviesa convencional sembla incorrecta. Durant gran part del segle XIX (que per als nord-americans va aspirar tan dur com el segle XX va ser bo, la Casa Blanca va cremar, la Guerra Civil, etc.), en realitat van ser els tenidors de bons que van prevaler.

7. Utilitzeu el seguiment de la salut per activar el vostre sentit de vergonya

Els investigadors de la salut poden avergonyir-te que siguin millors sobre els llits, després de passar una setmana rastrejant el meu somni amb un matalàs intel·ligent.

6. No s’adapti per inflació de punts de targeta de crèdit

Bonificacions d’inscripció de cinquanta mil punts. Bons d’inscripció de cent mil punts. Accés gratuït al saló de l'aeroport. Si en realitat tots aquests avantatges de les noves targetes de crèdit són tan excel·lents, per què guanyen aquestes mateixes dues targetes de crèdit totes les grans classificacions, any rere any, a l’exercici anterior?

5. Compartiu el menjar, feu el tracte

Aquest estudi és propietari. Quan estigueu intentant trencar algú amb menjar, feu xips, salsa o alguna cosa que us permeti menjar fora del mateix vaixell. Les persones que ho fan abans de negociar arriben a la meitat del temps.

4. Aprofitament de beneficis! És! Important!

Si teniu molta sort en la selecció de valors o en alguna altra activitat especulativa, no us oblideu de prendre els vostres beneficis i de comptabilitzar els impostos.

3. Stop Answering Bullshit Interview Questions

Les persones que fan preguntes sobre el cervell en entrevistes de treball són psicòpates. Ja va esquivar una bala, amic.

2. Envia. Reunió. Minuts. Feu-los divertits.

Aquest és bastant evident, però l’evidència és realment convincent que tots hem de reforçar el joc quan es tracta de reunions, que realment no han de xuclar tan malament.

1. Sigui una persona millor el 2019

Tendim a pensar en les característiques que ens fan simpàtics: una actitud assolellada, una bondat general, com a trets hereditaris, però en realitat són músculs que podeu aprendre a flexionar. Fer que els agradi la gent sigui una cosa en la qual es pot millorar, però, té menys a veure amb tenir els millors acudits i més a veure amb adonar-se quan està malament. Si algun de vosaltres prengui algun dels molts consells que vaig donar el 2018, espero que sigui aquest: Feliç Any Nou, tothom i gràcies per llegir. L’estratègia s’acabarà la setmana vinent. Et veuré a tots el 2019.

Aquesta ha estat una versió adaptada de Estratègia, un butlletí setmanal sobre els consells financers, professionals i d'estil de vida més pertinents que necessitareu per viure la millor vida. Sóc James Dennin, editor d’innovació a Invers. Si teniu diners o preguntes sobre la vostra carrera, us agradaria veure la resposta aquí, envieu-me un correu electrònic a [email protected] - i envieu l’estratègia amb aquest enllaç!