Els estudis troben que els millennials són la mà d'obra de Mopiest

$config[ads_kvadrat] not found

Millennials vs Generation Z - How Do They Compare & What's the Difference?

Millennials vs Generation Z - How Do They Compare & What's the Difference?
Anonim

Esteu fent una lectura mil·lenària a la feina? Si és així, és probable que estigui deprimit.

Un estudi recent realitzat per la firma d’assistència laboral Bensinger, DuPont & Associates, va trobar que, si es comparen amb els baby-boomers i els Gen X-ers, els mil·lennis eren la generació més depriment. Un de cada cinc joves busca ajuda d'algun tipus per a la depressió.

L’estudi, "Depressió i treball: l’impacte de la depressió en diferents generacions d’empleats", va ressaltar l’impacte del "presentisme", que és quan vas a treballar, però sent que no pots funcionar al màxim a causa dels efectes de depressió.

El setanta per cent dels mil·lenaris (persones nascudes entre 1978 i 1999) van dir haver-se sentit així, més que el Gen-X (persones nascudes entre 1965 i 1977) al 68% i el 63% del 63% dels baby-boomers (nascuts entre el 1946 i el 1964). Aquests són tots els nivells elevats de misèria al lloc de treball, però són mil·lenaris realment deprimit.

Per què, però, la generació de 1978-1999 és la més depressiva? Lynne Lancaster, coautor del llibre Quan Generacions xoquen, va dir a OZY que "les organitzacions pensen que els mil·lenaris volen fer tot remotament, però la veritat és que són més relacionals i usen tecnologia per millorar la seva connexió amb la família, els amics i els companys". Els joves són bons amb la tecnologia i gaudeixen de la tecnologia. Això no vol dir que ho prefereixin necessàriament per a les interaccions humanes de l'IRL.

L’estudi suggereix que els empresaris han d’ajudar a formar els seus treballadors per fer front a la depressió. Potser podríem suggerir un altre enfocament: dissenyar llocs de treball per ser menys depriment, o almenys més vigoritzant i solidari. Molts millennials es van graduar en una economia bum i treballen sense la remuneració, els beneficis o la seguretat que podrien esperar els seus pares i avis. Però l’enorme insatisfacció entre generacions assenyala problemes més profunds al lloc de treball nord-americà. Si l’enfocament de Lancaster és correcte, podríem començar a fer-los llocs més humans, connectats no per Skype i Slack, sinó per la interacció persona-a-persona.

$config[ads_kvadrat] not found