Marques que utilitzen Pokemon Go per vendre deixalles a millennials

Ahir vaig rebre correus electrònics promocionals de dos dels serveis de lliurament de menjars i restaurants amb molt de vergonya. La cadena d'amanides de bougie, de color verd, va instar a que "hagués de tastar-los tots", mentre que Seamless es feia pesat en el joc de paraules, suggerint que "recull una captura rara" a la línia d'assumpte i, a continuació, fes ús d'una font familiar a "Obtenir Poke to Go ", destacant la disponibilitat sobtada d'un peix que mai havia vist en un menú per emportar.

I com resulta, els seus respectius equips de correu electrònic eren realment tard a la festa d’aprofundiment de la participació dels consumidors d’Internet, que ha vist per a la darrera setmana les empreses expertes cooptar els fenòmens socials que és Pokémon Go per als seus propis propòsits de comercialització.

Avui, Hyp3r, que és una "plataforma d’engagement per a locals", no és el nom d’un DJ adolescent que tracta de molèsties, va incitar la eficàcia de la cadena hotelera de Marriott a la sensació de Poke.

Mentre que altres cadenes hoteleres i empreses estaven lluitant per aprofitar millor els fenòmens, Marriott va treure els peus primer, utilitzant la seva gegantina sala de control de seguiment per convidar-se a temps real a les seves parets. Marriott, Hyp3r es va estendre, no només va enviar alguns tweets intel·ligents amb un Pikachu al vestíbul; en lloc d'això, els seus gestors de xarxes socials van interactuar 1: 1 amb la gent que es va quedar en els seus terrenys, fent un cop d'ull per donar-los "sensacions càlides i difuses" que són l'equivalent digital de la xocolata al coixí.

I és que funciona molt bé, els informes d’agència / plataforma / bloc.

"De vegades tot el que heu de fer és asseure's, relaxar-vos i deixar que els vostres convidats es converteixin en els vostres fotògrafs / comercialitzadors / evangelistes, creant contingut autèntic que pugueu incloure als vostres canals socials oficials", suggereix, donant el joc final definitiu per a aquest tipus de promocions (i il·lustrant-ho amb aquest tret de Instagram generat per un usuari d'un Psyduck a la piscina).

No hi ha hagut cap altra manca d’altres marques que han saltat a fer qualsevol feina teòrica per incloure les seves veus corporatives fabricades en una conversa en línia burbujera. Digiday va afegir una altra capa de soroll a la cambra d'eco classificant també alguns dels millors i pitjors; el lloc va sorgir sobre el total de fallades de Twitter de Jolly Rancher i la incapacitat de Pop Chips per establir una connexió sòlida entre entrepans i Pokémon, però va elogiar la capacitat de Chipotle d'utilitzar el joc per canviar la conversa des del focus habitual en els seus burritos verinosos.

Aquest embolcall d’intensos d’intensificació de la sensació cultural legítima no és res de nou, per descomptat; és l’expressió més pura de l’edicte Citizens United que les empreses són persones, canalitzades a través d’Internet i la creença que paraules clau i acudits segurs poden crear facsímils de l’autenticitat que els mil·lenaris desitgen. Per descomptat, hi ha un munt de maneres de cobrar als aficionats Pokémon pobres a marques menys intuïtives, però és la impressió cap a l’exterior que compta.

No hi ha cap fenomen de cultura pop ni un meme lleugerament recognoscible, que ara no és explotat, ja que la publicació és tan instantània i les victòries són tan fàcils de falsificar; simplement requereix donar poder als joves més ben remunerats i menys frustrats de manera creativa que la gent que escriu una mica menys de cinisme sobre la moda en qüestió.

No estic completament segur quan els anunciants i les marques van començar a creure que aquest tipus de màrqueting quasi-rellevant i amb arqueig de les celles és el que està relacionat amb la gent o, el que és més important, els fa més probable que es quedi en un Marriott o mengen al Papa John. Sens dubte, és massa nostàlgic per als dies de jingles desconnectats (encara que tinc), però almenys no em van semblar tan intrusius ni connivents; abans, hi havia una comprensió tàcita que la publicitat es marcaria clarament com a tal, i intentaria guanyar els vostres dòlars en el mèrit del seu producte, o almenys els valors de producció aguts de la seva campanya publicitària.

Com la co-opció de Pokémon Go suggereix que això ja no és així, i l’ideal corporatiu seria que acceptéssim simplement la seva injecció intrusiva en converses tant públiques com privades; Marriott va passar una bona part del seu temps comentant els comptes de Instagram de les persones, que són aparentment espais privats, fins i tot si no és així realment.

Seria ingènu que es queixés tant d’un producte corporatiu - important, Pokémon Go ha enviat l’estoc de Nintendo a la teulada, sent arruïnat per les ambicions d’altres corporacions. Però la invasió dels esforços de marca totalment cínics agrupa la conversa i abaixa tota la capacitat d’ententar-se amb entusiasme sobre el que ha estat un partit de Déu per a molts; quan es converteix en una plataforma per vendre viatges de Lyft i automòbils, tot es perd ràpidament la seva màgia.

El que potser és més frustrant és la rapidesa amb la qual les coses que gaudim públicament són cooptades per a propòsits comercials no relacionats.He estat a la botiga Pokémon de Japó i he estat feliç de deixar-hi alguna moneda, però això no era sol·licitat i era voluntari. Almenys, deixeu-me córrer com un nen feliç i alegre durant unes setmanes abans de fer-lo servir per influir subtilment en quin tipus de pizza menjo.