Per què els millennials no volen treballar a Apple Anymore

$config[ads_kvadrat] not found

Qu'est-ce que le PER ?

Qu'est-ce que le PER ?
Anonim

Treballar a grans empreses com Google i Apple solia ser la crema dels treballs de cultiu per a joves programadors i programadors. Perks incloïa oficines increïbles, una gestió que fomentava els entorns de treball creatius i la capacitat de permetre's estils de vida còmodes a les ciutats amb costos de vida insignificants.

Però hi ha proves que suggereixen que la percepció es erosiona ràpidament. El programador James Knight va donar un programari a la oficina de Manhattan de Google per treballar com a freelance. En un instant, va renunciar a tots els beneficis amb un concert constant i va assumir tots els riscos associats a l’estil de vida d’un professional independent.

"Prefereixo controlar el meu propi destí i assumir el risc i renunciar als beneficis de les cassoles i els menjars", va dir Knight Bloomberg. "A Apple, treballareu entre 60 i 80 hores a la setmana i alguns VP us cridaran en qualsevol moment? Aquest és un entorn de treball molt hostil."

Per a aquests enginyers disposats a fer el pas, les recompenses són altes. Les empreses tecnològiques grans i petites estan disposades a pagar fins a 1.000 dòlars per hora per contractar programadors independents que tinguin les habilitats adequades per completar projectes específics.

En la ment dels autònoms mil·lenaris com Knight, que ara formen un de cada tres treballadors als Estats Units, treballar a Apple o Google no té l’atractiu que pot oferir la independència del treball autònom.I amb la demanda de desenvolupadors de programari que creixerà al voltant del 17% entre el 2014 i el 2024, els tècnics independents es troben en una posició particularment envejosa de poder per triar i triar els projectes que volen.

Fins i tot els desenvolupadors de programari més experimentats comparteixen aquests sentiments. Martin Langhoff, un programador autònom de 39 anys, diu que fa un 50% més de diners del que treballava a temps complet i encara gaudeix de més temps amb la seva família. I, no obstant això, tothom amb qui treballa arriba a la taula amb un alt grau d’energia i talent.

"És com si tingueu un seient a la Filharmònica de Nova York", va dir Langhoff Bloomberg. "Ara cada intèrpret està actuant al seu nivell superior i, quan toqueu, sentiu la calor".

Tot això es menja lentament a les grans empreses. L’estoc d’Apple va caure un 6,5 per cent el dimecres, tot i que va anunciar que hi ha mil milions de dispositius actius d'Apple. Per a molts observadors, l’empresa s’està estenent perquè està perdent talent per a la nova economia independent. Ningú està ansiós per treballar en un lloc que se sent tan acollidor com una torre d’ivori.

"La cultura d'Apple és una mica estranya. Un munt de secretisme, molt de control. Sembla que és com l’imperi allà ”, va dir Matthew Wood, dissenyador de l’agència de desenvolupament Arsenal El guardià. "Pensant en llocs de treball, Apple no apareix mai".

Aquest sagnat de talent comença a aparèixer en allò que l'empresa pot oferir al mercat. L’últim dispositiu assassí d’Apple va ser l’iPhone. L’Apple Watch era un còdol a l’aigua en comparació. I no hi ha res a l’horitzó que suggereix que estiguin a punt d’avançar-se en alguna cosa revolucionari. Google, Amazon i Facebook, d'altra banda, han estat capaços de compensar la pèrdua de treballadors qualificats mitjançant el reforçament de projectes més grans i audaços.

En general, però, aquestes grans companyies tecnològiques hauran de canviar la forma de reclutar i retenir talent altament buscat si tenen la intenció de mantenir-se en una posició de poder o èxit.

$config[ads_kvadrat] not found